1. Разработка маркетинговой стратегии выхода на новые регионы. 2. Создание партнёрского и агентского отдела привлечения клиентов. 3. Оптимизация рекламного бюджета. Вывод нового продукта на рынок. 4. В подчинение 5 сотрудников. Smm специалист, копирайтер, таргетолог, маркетолог и дизайнер 5. Взаимодействия с банками партнёрами. Разработка совместных акций. В период с марта 18 года снизили стоимость привлечения клиента с 15000р до 5 000 рублей. За 2019 год привлекли 25 клиентов в 3 регионах на услуга "строительство коттеджа под ключ"

1. Создание отдела продаж 2. Подбор/обучение персонала 3. Создание мотивации для менеджеров 4. Создание агентской/партнерской сети 5. Ведение переговоров с ЛПР 6. Создание спец проектов 7. Ведение переговоров с крупными компаниями. Привлечение к сотрудничеству банк. Привлечение крупной федеральной Ювелирной компании Создание партнерской сети для банка. Привлечено; Партнерская сеть - 75 000 компаний Агентская сеть - 15 000 человек Клиентская активная база - 30 000 000 человек. Под моим руководством создано 23 партнёрские сети под ключ

1. Проведение переговоров с первыми лицами компании 2. Холодные продажи 3. Подготовка коммерческих предложение 4. Развитие долгосрочных партнёрских отношений 5. Подготовка документов для открытия расчетного счета

1. Подбор и обучение персонала 2. Разработка мотивации 3. Составление коммерческих предложений 4. Составление скриптов для переговоров 5. Ведение переговоров с первыми лицами 6. Создание и ведение базы клиентов 7. Увеличение % продаж 8. Создание эффективной системы продаж 9. Привлечение более 200 компаний партнеров Подписал договора с крупными компаниями города. Подготовка коммерческих предложений и проведение переговоров с первыми лицами компаний: Промсвязьбанк, Beeline, НПФ Европейский, Росгосстрах. Подписание договора «Почта России» о реализации продукта.

1. Прием и обработка входящих звонков. 2. Работа с возражениями 3. Взыскания задолженности 4. Подготовка отчетов 5. Работа с персоналом 3 месяца лучший сотрудник отдела взыскания.

1. планирование персонала 2. осуществление найма и адаптации принятых сотрудников 3. развитие кадрового резерва 4. размещение вакансии в интернет и СМИ 5. Создание программы лояльности 6. Создание коммерческих предложение 7. Создание программы обучения 8. Развитие корпоративной культуры организация teambuilding-мероприятий Полностью с самого начала создал отдел продаж. Создание эффективной команды продаж. Обучил техникам продаж и в дальнейшем следил за выполнением планов.

1. Поддержание складских остатков; 2. Работа с большими объемами информации, с различными товарными группами; 3. Работа с поставщиками по согласованию взаимовыгодного сотрудничества

1. Клиентская база: поиск и развитие имеющихся клиентов 2. Аналитика спроса и предложения по аналогичному товару. 3. Продвижение продукта в стратегически важные регионы, оценка потенциала региона и мест продаж, проведение переговоров, заключение договоров сотрудничества. 4. Выявление связей между факторами, влияющими на увеличение либо снижение объема продаж. 5. Аналитика склада продукции: разделение ассортимента по критерию ликвидности, создание программ (специальных предложений) по продаже низко ликвидного товара с дисконтом, контроль реализации. 6. Документооборот, работа в 1С. 7. Сбор информации и аналитика конкурентов по критериям. Самостоятельная разработка ХМАО поиск клиентов и соответственно оптовая продажа клиентам.

Управления, Управление проектами

Экономический факультет, Государственное и муниципальное управление

Государственное и муниципальное управление, Государственное и муниципальное управление