Реализовал годовую инвестиционную программу, включающую более 15 проектов по реконструкции и строительству объектов. Основал подрядную организацию в группе компаний для выполнения строительных работ. Сформировал эффективную управленческую команду для реализации инвестиционных проектов. Разработал и внедрил систему управления проектами инвестиционной программы. Осуществлял операционное руководство производственно-техническим направлением.

Организация проектного управления на основе государственно-частного партнерства и разработка концессионных соглашений в сфере водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения, включая: Разработку и планирование проекта концессионного соглашения. Формирование и координацию технических мероприятий инвестиционной программы. Разработку финансово-экономической модели концессионного соглашения. Подготовку юридической структуры и формы соглашения. Взаимодействие с органами власти для согласования условий. Контроль исполнения проектов на всех этапах.

Достижения: Перевел предприятие теплоснабжения в концессионное управление. Обязанности: Анализ производственной и финансовой деятельности предприятий теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. Техническое обследование инженерных сетей и сооружений. Разработка инвестиционных программ и производственных мероприятий. Формирование производственных программ для предприятий ЖКХ. Создание финансовых моделей предприятий ЖКХ. Разработка концессионных соглашений для объектов жилищно-коммунального хозяйства.

Антикризисное управление, эксплуатация и обеспечение бесперебойной работы инженерных систем и оборудования МУП «Водоочистка»

Антикризисное управление, эксплуатация и обеспечение бесперебойной работы инженерных систем и оборудования МУП «Водоканал» Разработка, защита и реализация инвестиционных и производственных программ, внедрение технической политики. Руководство персоналом (600 человек): планирование, распределение задач, контроль исполнения, отчетность. Разработка и контроль выполнения графиков планово-предупредительных мероприятий по техническому обслуживанию. Повышение эффективности эксплуатации оборудования через совершенствование процессов и развитие персонала. Достижения: Вывел предприятие из предбанкротного состояния, обеспечив его стабильную и безаварийную работу. Снизил операционные расходы за счет: Оптимизации режимов работы и сокращения потерь в водопроводных сетях на 15% (экономия ~30 млн руб./год). Снижения потерь в сетях водоочистки с 60% до 30%. Оптимизации затрат на электроэнергию, реагенты и ГСМ. Внедрения KPI и новой системы охраны труда. Оптимизации режимов работы цеха водоподготовки (экономия ~5%). Организовал передачу муниципального имущества предприятия в концессионное управление. Разработал мероприятия для инвестиционной программы концессионера. Определил ключевые производственные показатели для концессионера.

Достижения: Успешно перевел предприятие в концессионное управление. Функциональные обязанности: Организация, планирование и контроль производственных процессов в период перехода предприятия в концессионное управление. Реализация инвестиционной и производственной программ, достижение целевых производственных показателей.

Анализ и оптимизация затрат компании на энергоресурсы, разработка программ энергосбережения и снижения неучтенных потерь. Совершенствование существующих и внедрение новых технологий. Разработка технико-экономических обоснований инвестиционных проектов. Разработка технических и организационных решений.

Организация системы технической диагностики и неразрушающего контроля на предприятии. Проведение течеискания, трассоискания, телеинспекции, измерения и анализа режимов работы насосных станций и трубопроводов. Аудит узлов учета энергоресурсов. Руководство и координация работы участка диагностики.

Функциональные обязанности: Организовал работу по технической диагностике и неразрушающему контролю на предприятии

Функциональные обязанности: Измерения и анализ режимов работы сетей и сооружений

Управление конфликтами

Бухгалтерский учет: российские национальные стандарты

Специалист по управлению персоналом (HR-менеджер)

Институт бизнеса и делового администрирования, Мастер бизнес администрирования (MBA), магистратура "Деловое администрирование"

Управление проектами

Управление рисками

Форензик

Технологии цифровой экономики

Институт бизнеса и делового администрирования, Предпринимательство и управление компанией

Бизнес-разведка

Деловые коммуникации

Факультет Организационных Наук, Strategic Management and Leading Transformation in Times of Fast Changes

Криминология

Финансовый и управленческий учет

Комплексный анализ деятельности предприятия

Бережливое производство

Инвестиционное проектирование

Бухгалтерский учет

Работа независимого директора, профессионального поверенного в компании с государственным участием

Системы энергоменеджмента ISO 50001:2011

Президентская программа переподготовки управленческих кадров, Менеджмент

Стажировка по Президентской программе, Менеджмент

Повышение квалификации, Развитие управленческих навыков руководителей. Подготовка кадрового резерва руководителей

Аэрокосмический, Инженер стартовых и технических комплексов ракет и космических аппаратов