ОБЯЗАННОСТИ: • Разработка стратегии цифровизации группы компаний: обновление старых и создание новых бизнес-процессов с применением инновационных технологий искусственного интеллекта, машинного зрения, точного земледелия, интернета вещей IoT, Big Data • Управление критичными проектами внедрения информационных систем и технологий • Бюджетирование и оптимизация затрат на ИТ • Обеспечение высокого уровня информационной безопасности • Поддержание бесперебойной работы ИТ инфраструктуры • Управление лицензионной политикой • Импортозамещение программного и аппаратного обеспечения • Лидерство в повышении эффективности бизнес-процессов компании • Формирование цифровой культуры в организации • Повышение эффективности ИТ сервисов ДОСТИЖЕНИЯ: • Разработал и защитил стратегию цифровой трансформации бизнес-процессов группы компаний и связанный с ней портфель ИТ проектов с 2023 по 2026 год. Выполнил план 2023-2024 на 91% • Снизил расходы на сторонние ИТ услуги посредством централизации договоров и снижения тарифов • Повысил производительность сотрудников (110+) дирекции ИТ на 14%, реорганизовав структуру ИТ дирекции (обособление проектной работы от операционной поддержки), централизовав управление ИТ сервисами • Создал аккредитованную ИТ компанию, снизив относительные издержки на ФОТ ИТ на 7,5% Успешно внедрил новые информационные системы: • 1С ERP 2 АПК + Модуль расчёта с пайщиками (Растениеводство на площади 60 т.га, Элеватор. Сверхбыстрое внедрение за 4 месяца) • 1С ERP 2 + Модуль производственного планирования (Калужская птицефабрика полного цикла) • WMS AXELOT X5 (Калужская птицефабрика полного цикла) • 1С УТ + Frontol 6 + 1С БП (Розничная сеть в 40+ магазинов) • КЭДО СБИС • 1С Учёт недвижимости (Учёт земли, объектов капстроительства) • 1С Документооборот с использованием Электронных подписей • UNIX based cистему резервного копирования виртуальных машин

ОБЯЗАННОСТИ: • Разработка ИТ стратегии группы компаний • Коммуникации с внутренними заказчиками и внешними контрагентами, улучшение их пользовательского опыта в применении современных цифровых технологий в бизнес процессах • Управление портфелем ИТ проектов • Бюджетирование и оптимизация затрат на ИТ • Поддержание бесперебойной работы ИТ инфраструктуры • Обеспечение высокого уровня информационной безопасности ДОСТИЖЕНИЯ: • Защитил ИТ стратегию группы компаний до 2024 года • Перевёл в 1С ЗУП КОРП учёт зарплаты и кадров всех юридических лиц • Внедрил системы электронного документооборота: 1С ДО, Диадок, СБИС • Внедрил программу управления транспортной маршрутизацией TMS EFSOL • Начал внедрение 1С ERP 2 как единой системы учёта и отчётности группы компаний • Сократил в 3,5 раза расходы за трафик электронного обмена с контрагентами • Ввёл в эксплуатацию два публичных, одно частное облако, объединённые в единую сеть с инфраструктурой филиалов

ОБЯЗАННОСТИ: • Разработка и реализация ИТ стратегии, ИТ ландшафта компании • Цифровизация бизнес процессов с применением технологий точного земледелия в с/х, искусственного интеллекта, машинного зрения и предиктивного анализа в производстве, роботизации процессов бэк-офиса • Обеспечение высокого уровня ИТ безопасности • Оптимизация затрат без снижения уровня сервиса, оказываемого бизнесу • Повышение степени удовлетворенности бизнес заказчиков (1500+ корпоративных пользователей) • Оценка, развитие и мотивация сотрудников департамента ИТ (40+) • Управление ключевыми поставщиками • Оптимизация лицензионной политики компании ДОСТИЖЕНИЯ: • Оптимизировал затраты на 22% • Повысил производительность сотрудников департамента на 18% • Обеспечил уровень доступности ИТ систем 99,97% • Повысил уровень удовлетворённости внутренних заказчиков с 3,8 до 4,5 (макс 5) Успешно внедрил новые информационные системы: • 1С ERP 2 АПК (Свиноводство, КРС, Элеватор, Комбикорм, Растениеводство, ТОиР) • 1С GIS (Учёт земельного банка) • Корпоративная шина данных RabbitMQ • Управление севооборотом, задачи точного земледелия (История поля) • Мониторинг техники (Автограф) • Управление автотранспортом (AXELOT TMS X4) • Управление ТОиР автотранспорта, заводов, свинокомплексов • Система управления закупками (1С ERP АПК) • Аукционная площадка для реализации своей продукции клиентам https://sales.agroeco.ru/ (Битрикс) • ЭДО, EDI, электронный архив (СКБ Контур) • Управление складами и розничными магазинами (Cleverence Mobile Smarts) • Управление производительностью, масштабируемостью, надёжностью, автоматизированным тестированием ПО 1С (1С КИП, ElasticSearch, Kibana, Jenkins) • Разработка и внедрение корпоративного сайта, портала, (Битрикс) • Управление ИТ сервисами и ИТ активами (Итилиум) • Планирование производственных программ, оперативное прогнозирование себестоимости (Резон) • Система бюджетирования (БИТ Финанс) • Развернул дублирующий ЦОД для повышения уровня катастрофоустойчивости предоставляемых ИТ сервисов • Модифицировал серверное оборудование сред разработки, тестирования, эксплуатации 20+ бизнес приложений

ОБЯЗАННОСТИ: • Руководство департаментом (39 сотрудников), обеспечивающим разработку и поддержку бизнес приложений в группе компаний Simple: ERP, CRM, WMS, TMS, BI, WEB, ServiceDesk • Изменение ландшафта информационных систем • Управление сторонними подрядчиками по реализации ИТ проектов ДОСТИЖЕНИЯ: • Повысил в 2,7 раза производительность ERP Microsoft Dynamics NAV посредством оптимизации программного кода • Мигрировал ERP с 6 на 9 версию • Внедрил 1С ЗУП КОРП и 1C БП КОРП как унифицированные системы кадрового и бухгалтерского учёта в группе компаний • Внедрил WMS Logistics Vision Suite в двух крупнейших филиалах • Запустил на базе CRM Terrasoft bpmonline мобильные продажи и визиты в каналах несетевой розницы и HoReCa • Внедрил сервисную шины ESB • Внедрил 1С Документооборот в качестве EСM взамен MS SharePoint • Реорганизовал штат Департамента для повышения эффективности его работы

ОБЯЗАННОСТИ: • Управление работой департамента (60+ специалистов), осуществляющего развитие и поддержку информационных систем холдинга: ERP, MES, WMS, TMS, BI, CRM, ServiceDesk и др. • Выработка стратегии развития информационных систем холдинга и их интеграции между собой. • Управление портфелем в 250-280 проектов разного масштаба в десятке информационных систем. • Управление ИТ инфраструктурой бизнес приложений (145 серверов, 3700 рабочих мест, периферия, ТСД, КПК, планшеты) • Управление стоимостью владения информационными системами. ДОСТИЖЕНИЯ: • Внедрение ERP MS Dynamics NAV на 2800 пользователей (управленческий, бухгалтерский, производственный, налоговый учёт, бюджетирование всех дивизионов Холдинга). • Реорганизация структуры департамента для повышения эффективности, качества его работы. • Внедрение системы мотивации сотрудников департамента на основе ключевых показателей эффективности, рассчитываемых автоматизировано. • Создание единой службы поддержки пользователей информационных систем с внедрением процессов ITIL на базе Naumen ServiceDesk 4. • Внедрение WMS Siemens Dematic в процессе строительства автоматизированного склада-холодильника категории А. • Создание хранилища данных Холдинга и построение на его основе систем анализа и отчётности на базе OLAP технологий. • Автоматизация учёта операций розничной сети Мираторг на базе ERP MS Dynamics NAV и 1С УТ. • Разработка Web портала корпоративной отчётности. • Автоматизация работы торговых представителей. • Разработка модулей производственного учёта Свиноводства, Птицеводства, Растениеводства, КРС

Основные функциональные обязанности: • Проведение анализа и оценка финансового результата деятельности компании. • Разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами: взаиморасчёты с поставщиками, клиентами, банками. • Управление проектами по использованию в компании лизинговых, факторинговых схем финансирования. • Аудит и реинжиниринг существующих бизнес процессов компании. • Участие в проектных группах строительства дистрибуционного центра холодильника. • Руководство внедрением ERP MS Dynamics NAV.

Основные функциональные обязанности: • Подготовка аналитических отчётов по рынку ценных бумаг, валютному рынку • Проведение операций на рынке ценных бумаг, FOREX • Внедрение банковского программного обеспечения в качестве руководителя проекта со стороны заказчика

Высшая школа финансов и менеджмента, MBA "Финансы"

Производственный менеджмент, Менеджер

АНХиГС, Корпоративные финансы

IBS - информационные бизнес системы (www.ibs.ru), Бизнес анализ и консалтинг

IBS - информационные бизнес системы (www.ibs.ru), Бизнес анализ и консалтинг