Задачи: Полный цикл управления брендом и запуск нового медиа-продукта «с нуля»: от исследования рынка и разработки концепции до реализации стратегии продвижения, управления командой и анализа эффективности. Ключевые responsibilities & achievements: 1. Стратегия бренда и позиционирование · Провел комплексное маркетинговое исследование (анализ рынка, конкурентов, ЦА), которое легло в основу уникального ценностного предложения (UVP) и стратегии позиционирования проекта. Результат: Разработанная концепция и фирменный стиль позволили проекту выделиться на насыщенном рынке и занять свою нишу. 2. Разработка и запуск бренда · Полностью создал бренд-активы проекта: разработал нейминг («Факультет Медиа»), фирменный стиль и его гайдлайны, якорный продукт (развлекательные обзоры), а также уникальные текстовые и визуальные коммуникации. Результат: Создан сильный, узнаваемый и целостный образ бренда, который вызвал высокий резонанс у целевой аудитории. 3. Маркетинговая и медиа-стратегия · Разработал и реализовал комплексную стратегию продвижения, интегрировав каналы SMM, таргетированную рекламу и инструменты вирусного маркетинга. · Инициировал и курировал проведение кросс-проектных и совместных мероприятий для расширения аудитории. Результат: Запущенные рекламные кампании и активность в соцсетях обеспечили проекту рост до 10,5 тыс. подписчиков за год и ~700 тыс. месячных просмотров. 4. Управление продуктом и аналитика · Контролировал рентабельность проекта, проводил регулярный анализ продаж и ABC-/XYZ-анализ ассортиментной матрицы для оптимизации контентной стратегии. · Управлял разработкой и эффективностью POS- и мерчандайзинговых материалов (при их наличии). Результат: Принятие data-driven решений позволило сфокусироваться на самом востребованном контенте и повысить общую вовлеченность аудитории. 5. Управление командой и операционная деятельность · Сформировал и руководил кросс-функциональной командой (маркетологи, контент-менеджеры). · Разработал внутренние организационные процессы и должностные инструкции для обеспечения операционной эффективности. Итоговый результат: Благодаря комплексному управлению брендом и командой, проект был успешно запущен и выведен в число лидеров регионального медиа-рынка в сегменте развлекательного контента. - Разработка общей концепции продукта и уникального торгового предложения - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Организация и ведение документооборота - Управление командой контента - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Разработка дизайна и концепции печатных и наружных маркетинговых материалов, включая баннеры, брошюры, плакаты и рекламные стенды - Разработка концепции и дизайна сувенирной продукции, мерча компании - Сбор и анализ обратной связи клиентов о продукте или услуге - Выбор наиболее эффективных каналов продвижения товара, услуги или линейки продуктов - Разработка и запуск маркетинговой кампании товара, услуги или линейки продуктов - Анализ эффективности маркетинговых кампаний, отслеживание метрик эффективности продвижения - Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта - Создание продающего контента, маркетинговых материалов и креативов в интернете - Подготовка технических заданий на создание продающего контента в интернете - Координация работы маркетинговой команды и смежных подразделений — дизайнеров, аналитиков, отдела продаж - Организация и проведение рекламных акций - Мониторинг и оценка репутации, управление узнаваемостью и восприятием бренда компании - Оценка существующей маркетинговой стратегии и эффективности ее реализации, работы маркетинговых команд в направлении или компании

Функционал: • Проведение маркетинговых исследований, включая анализ конкурентов и целевой аудитории. • Мониторинг концепций. • Разработка нейминга проекта. • Разработка концепции и фирменного стиля. • Развитие существующего фирменного стиля и концепции. • Процесс просчета рентабельности проекта. • Разработка и реализация маркетинговых мероприятий, включая локальные, кросс-проекты и совместные проекты. Анализ эффективности проведенных мероприятий. • Разработка рекламных кампаний и анализ их эффективности. • Разработка и реализация кампаний по продвижению через SMM, ATL/BTL-каналы. • Участие в настройке контекстной или таргетированной рекламы. • Участие в разработке стратегии продвижения компаний. • Использование вирусного маркетинга. • Разработка якорного продукта. • Управление организацией мероприятий. • Создание текстов и уникальных предложений о продукте. • Работа с POS-материалами, включая создание технического задания и реализацию. • Работа с мерчандайзинговыми продуктами, включая создание технического задания и реализацию. • Анализ продаж, работа с ассортиментной матрицей концепции, проведение ABC-анализа. • Участие во внутренне-организационных процессах. • Участие в создании должностных инструкций, операционная деятельность и управление проектом. Достижения: Исходя из представленного функционала, можно выделить следующие достижения: • Проведение успешных маркетинговых исследований, которые позволили получить информацию о конкурентах и целевой аудитории, что в свою очередь способствовало разработке эффективных стратегий продвижения и маркетинговых мероприятий. • Разработка нейминга проекта, что помогло создать уникальное и запоминающееся название, способствующее его успешному позиционированию на рынке. • Разработка концепции и фирменного стиля, а также их дальнейшее развитие, что позволило создать узнаваемый и привлекательный образ бренда. • Реализация успешных рекламных кампаний, которые привели к увеличению узнаваемости и продаж продукта, а также анализ эффективности проведенных мероприятий. • Участие в разработке и реализации кампаний по продвижению через SMM, ATL/BTL-каналы, что способствовало привлечению новых клиентов и увеличению продаж. • Участие в разработке стратегии продвижения компаний, что позволило определить эффективные способы и инструменты для достижения поставленных целей. • Использование вирусного маркетинга, что привело к органическому распространению информации о продукте и увеличению его популярности. • Создание уникальных текстов и предложений о продукте, что способствовало привлечению внимания потенциальных клиентов и увеличению конверсии. • Работа с POS-материалами и мерчандайзинговыми продуктами, что позволило создать эффективные инструменты продаж и повысить визуальную привлекательность продукта. • Анализ продаж, работа с ассортиментной матрицей концепции и проведение ABC-анализа, что помогло оптимизировать ассортимент и увеличить прибыльность проекта. • Участие во внутренне-организационных процессах, создание должностных инструкций и управление проектом, что способствовало эффективной работе команды и достижению поставленных целей.

Участие в разработке и развитии корпоративных проектов в блок-сервисе. Направление «Корпоративное питание». ФУНКЦИОНАЛ • организация и обеспечение внутренних и выездных централизованно-организуемых корпоративных мероприятий территориального банка, в том числе с участием Председателя и руководства территориального банка; • организация корпоративного питания на площадках территориального банка, головных отделений и подразделений; • организация кейтерингового обслуживания заседаний постоянно действующих коллегиальных органов территориального банка и головных отделений, а также выездных мероприятий с участием руководства территориального банка и головных отделений; • участие в реализации программы "Здоровое питание" в территориальном банке. В результате организации и обеспечения внутренних и выездных централизованно-организуемых корпоративных мероприятий территориального банка, включая участие Председателя и руководства, достигнуты следующие результаты: • Улучшение коммуникации и взаимодействия внутри банка: организация мероприятий способствует укреплению командного духа, повышению мотивации сотрудников и созданию благоприятной рабочей атмосферы. Это может привести к улучшению производительности и эффективности работы коллектива. • Повышение имиджа и привлекательности банка: организация качественных корпоративных мероприятий с участием высшего руководства позволяет укрепить репутацию банка как надежного и прогрессивного работодателя. Это может способствовать привлечению талантливых сотрудников и удержанию ключевых кадров. • Улучшение связей с клиентами и партнерами: выездные корпоративные мероприятия с участием руководства банка могут быть отличной возможностью для установления и развития деловых контактов, обмена опытом и создания партнерских отношений. Это может способствовать привлечению новых клиентов и расширению бизнес-сети. • Улучшение качества питания и здоровья сотрудников: организация корпоративного питания на площадках банка и реализация программы "Здоровое питание" способствуют улучшению качества питания сотрудников. Это может привести к повышению их работоспособности, снижению риска заболеваний и улучшению общего здоровья. • Улучшение эффективности проведения заседаний и мероприятий: организация кейтерингового обслуживания заседаний постоянно действующих коллегиальных органов банка и головных отделений позволяет обеспечить участников качественным питанием и создать комфортные условия для работы. Это может повысить эффективность обсуждаемых вопросов и принимаемых решений. В целом, организация исходя из данного функционала позволяет достичь улучшения внутренней коммуникации и рабочей атмосферы, повышения имиджа банка, укрепления связей с клиентами и партнерами, улучшения качества питания и здоровья сотрудников, а также повышения эффективности проведения заседаний и мероприятий.ф

Функционал: • маркетинговые исследования; а) анализ конкурентов b) анализ целевой аудитории • мониторинг концепций; • разработка нейминга проекта; • разработка концепции; • разработка фирменного стиля; • развитие существующего фирменного стиля и концепции; • просчёт рентабельности проекта; • разработка и реализация маркетинговых мероприятий ( локальных, кросс, совместных проектов). Анализ эффективности; • разработка рекламных кампаний. Анализ эффективности; • разработка кампаний по продвижению и их реализация: SMM, ATL/BTL-каналы; • участие в настройке рекламы (контекстной или таргетированной); • участие в разработке стратегии продвижения компаний; • вирусный маркетинг; • разработка якорного продукта; • event менеджмент; • создание текстов и УТП; • работа с POS-материалами: создание ТЗ, реализация; • работа с мерч-продукцией: создание ТЗ, реализация; • разработка и внедрение логистики доставки; •разработка продукта с командой шеф-поваров, бухгалтерии и технологов; • анализ продаж, работа с ассортиментной матрицей концепции, АBC-анализ; • участие во внутренне-организационных процессах; • участие в создание должностных инструкций, операционная деятельность и менеджмент проекта.

Функционал: • маркетинговые исследования; а) анализ конкурентов b) анализ целевой аудитории • мониторинг концепций; • разработка нейминга проекта; • разработка концепции; • разработка фирменного стиля; • развитие существующего фирменного стиля и концепции; • просчёт рентабельности проекта; • разработка и реализация маркетинговых мероприятий ( локальных, кросс, совместных проектов). Анализ эффективности; • разработка рекламных кампаний. Анализ эффективности; • разработка кампаний по продвижению и их реализация: SMM, ATL/BTL-каналы; • участие в настройке рекламы (контекстной или таргетированной); • участие в разработке стратегии продвижения компаний; • вирусный маркетинг; • разработка якорного продукта; • event менеджмент; • создание текстов и УТП; • работа с POS-материалами: создание ТЗ, реализация; • работа с мерч-продукцией: создание ТЗ, реализация; • анализ продаж, работа с ассортиментной матрицей концепции, АBC-анализ; • участие во внутренне-организационных процессах; • участие в создание должностных инструкций, операционная деятельность и менеджмент проекта.

Строительно-технологический , «Реклама и связи с общественностью»

Креативное агенство «Профилактика», Таргетолог

Креативное агенство «Профилактика", SMM-менеджер